• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план интернет-клуба «PITER&# ...

Бизнес-план интернет-клуба «PITER»

Раздел: Бизнес-план

Описание бизнеса

Идея бизнеса заключается в создании фирмы, занимающейся оказанием услуг доступа в мировую сеть Интернет. Наша фирма будет предоставлять услуги неограниченного доступа в сеть Интернет для физических лиц.

Услуги

Потребители смогут общаться в чатах, иметь свою электронную почту, находить любую информацию, работать, а также смотреть фильмы, слушать музыку и участвовать в играх по сети. Кроме того на многих компьютерах установлены офисные программы Word, Excel и другие, которые позволят заниматься учебной и рабочей деятельностью.

Услуги копирования данных

В связи с этим предоставляется услуга копирования данных на дискеты и диски, сканирования и печати на принтере.

Компьютерные игры

Основная услуга клуба – компьютерные игры. Основной перечень:

  • Counter – Strike
  • GTA 3
  • Medal of Honor
  • Quake
  • Star craft 3
  • Hit van 2
  • Max Payne
  • FIFA 2003
  • Red Alert
  • Cossacks
  • Need for Speed 5
  • Red Faction 2
  • KA
  • Unreal Tournament
  • Kingpin life of crime

Цены

Стоимость основного перечня услуг:

Время Использование сети Интернет Компьютерные игры
8.00-13.00 50 рублей 30 рублей
13.00-18.00 80 рублей 60 рублей
18.00-23.00 120 рублей 90 рублей

Скидки

Предусмотрена система скидок постоянным клиентам на использование компьютеров в ночное время, на коллективную заявку.

Маркетинг и сбыт продукции

Цели маркетинга

  • Создание новой «ниши» в существующем сегменте рынка
  • Окупаемость вложений в проект средств
  • Создание новых рабочих мест

Рынок сбыта услуг

Рынок сбыта услуг будет располагаться в районе ул. Куконковых, данный выбор объясняется тем, что наиболее положительное влияние на развитие нашего бизнеса будет оказывать находящиеся поблизости учебные заведения (школы, колледжи), а также близость к институтам (ИГХТУ, ИГТА, ИГМА).

Целевая аудитория

Основной целевой аудиторией нашего бизнеса является молодежь, люди среднего возраста, в том числе студенты и школьники. Большинство из них не имеют возможности регулярно пользоваться Интернетом дома – то есть они могут быть нашими потенциальными клиентами.

Специальный сборник курсовых и дипломных работ

Большая часть студентов, обращающихся в Интернет-клуб пользуются академическими и образовательными программами, для чего нами создается специальный сборник курсовых и дипломных работ для облегчения поиска информации в Интернете.

Название Адрес «+» «-» Cuber club пр-т Ленина — центральное расположение — хорошая техническая оснащенность — приемлемое обслуживание — гибкая система скидок и трафика — наличие бара и бильярда — в пиковые часы не хватает компьютеров Мегабайт ул. 10 Августа — расположен в центре — гибкий график работы — приемлемые цены — маленькая площадь — иногда недорогое обслуживание — устаревшее оборудование — низкоскоростной интернет Седьмое небо ул. Марта — центральное расположение, недалеко от вузов — хорошая техническая оснащенность — грамотные консультанты — полное отсутствие развлекательных программ — неудобное время работы — высокие цены Таким образом, наш главный конкурент — Cuber club. Чтобы успешно конкурировать и завоевать рынок, мы должны предложить высококачественные услуги и обслуживание, чтобы привлечь как можно больше клиентов. Очень важным фактором нашего успеха будет гибкая ценовая политика и удобное расположение вблизи густонаселенного района.

  1. Описание предприятия и отрасли В России происходит бурная компьютеризация. Владение информацией становится ключевым фактором успеха. Интернет — один из крупнейших источников информации, и современные люди все чаще нуждаются в доступе к нему. Многие общаются с друзьями через интернет-переписку. Наш клуб предоставит качественный высокоскоростной интернет по доступным ценам. Услуги нашей компании ориентированы на частных пользователей. Рынок услуг будет востребован, так как мы предлагаем выбор между почасовой оплатой и оплатой в зависимости от объема использованных данных.

Учитывая конкуренцию и непрекращающийся спрос на интернет-услуги, можно сказать, что рынок расширяется. Во многих районах города открываются подобные заведения, но многие из них не оправдывают ожиданий и закрываются. Таким образом, спрос на такие услуги остается неудовлетворенным, о чем свидетельствует отсутствие свободных мест в компьютерных залах. Компьютерный клуб «ПИТЕР» будет расположен в районе с хорошим доступом и будет иметь 20 компьютеров, что является средним показателем по городу. Основным видом деятельности станет предоставление компьютеров с современными играми и выходом в Интернет. Мы позиционируем услугу как широкую и доступную, устраняя барьеры на пути к ее использованию.

Данный проект будет реализован в форме ООО.

  1. Производственный план Для создания клуба нам понадобится помещение не менее 40 квадратных метров, компьютеры, офисная мебель, светильники и т. д. Помещение будет арендовано у г-на Иванова П. М. по договорной ставке 12 000 рублей в месяц. В настоящее время помещение пустует и ранее там был офис. Оно находится в хорошем состоянии и не требует ремонта. Адрес: ул. Куконковых, 14б.

В помещении будет работать 20 компьютеров, подключенных к локальной сети, а также 20 модемов, объединенных в одну стойку и подключенных к телефонной линии через разветвитель. Для более высокого качества обслуживания необходим доступ по выделенной линии с более высокой скоростью передачи данных. Это обеспечивается благодаря прямому каналу связи (выделенной линии) с узлом провайдера Delta telecom (ул. Батурина, 23).

Для доступа в Интернет необходимы:
— Подключение к выделенной сети
— Сетевая карта
— Ежемесячная оплата абонентской платы провайдеру

Поставщиком компьютерного оборудования будет «Компьютерный супермаркет Никм» (ул. 10 Августа, 37). Стоимость и характеристики компьютерной техники приведены в таблице.

Характеристика и стоимость компьютерной техники:

№ Наименование Характеристики Количество Стоимость (тг)
1 Процессор Pentium 4, 2000/400 Mhz/256K, 478-PGA 20 36115
2 ОЗУ DIMM 512 Mb DDR SDRAM 20 17670
3 ЖК-диск Винчестер 60 Gb 20 18445
4 Видеокарта GeForce 64 Mb, model mx-400 20 6820
5 CD-ROM, скорость 52x 20 6045
6 CD-RW, скорость 24x/52x/32x Модель LG GCE-8520B 3 11470
7 Аудио карта Creative Live! 5.1 20 6510
8 Монитор 15» LG 500E 20 20150
9 Клавиатура AT Стандартный набор клавиш 20 1550
10 Мышь EasyMouse Genius NetScroll+ PS/2 С возможностью прокрутки колесиком 20 930
11 Пластиковый подставок под мышь 20 387
12 Сетевое оборудование: HUB 16-порт Genius, 10Base-T Для подключения нескольких устройств к сети 2 11005
13 Сетевая плата Complex RL RF-100TX PCI Подключение к сети через порт PCI 20 2325
14 Кабель RG-45 Для подключения оборудования к сети 20 93
15 Модем Acorp, скорость 56 Кбит/с Для доступа в интернет через телефонную линию 10 9455
16 Сетевой фильтр Tripp Lite (5 розеток, длина 3 м) Для защиты сетевого оборудования от перегрузки и скачков напряжения 10 1085
Итого: 2484485

Расходы на покупку мебели:

№ Наименование Количество Стоимость (тг)
1 Специальные столы 11 11000
2 Стулья-кресла 25 3000
3 Вешалка 2 2000
Итого: 20 14000

Дополнительные расходы на обустройство клуба:

Наименование Количество Стоимость (тг)
Кондиционер LG E-056 1 124000
Огнетушитель 1 15000
Настенные часы 1 3000
Туалетные аксессуары 1 5300
Осветительные лампы 3 3000
Телефон Samsung 1 3600
Компьютерные диски 22 500
Итого: 170900

Схема расположения компьютеров и мебели:

Для эффективной работы клуба необходимы следующие сотрудники с соответствующими должностными требованиями:

  • Генеральный директор: координирует работу всей фирмы, принимает решения для достижения целей компании.
  • Технический директор: отвечает за техническое состояние оборудования, руководит администраторами и специалистами по ремонту.
  • Бухгалтер: ведет финансовую отчетность, занимается начислением заработной платы, налогообложением и распределением прибыли.
  • Менеджер: отвечает за подбор и обучение персонала, координирует работу сотрудников, решает текущие проблемы.
  • Специалисты по ремонту: занимаются техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.
  • Охранник: обеспечивает безопасность и порядок в клубе.
  • Уборщица: поддерживает чистоту в зале и служебных помещениях.

Составной капитал фирмы и организационная структура:

Капитал фирмы предоставляется следующими учредителями:

  • Смирнова Е.Б. (генеральный директор)
  • Федорова В.А. (технический директор)
  • Жаринова Т.Г. (менеджер)
  • Русакова И.С. (бухгалтер)

Организационная структура компании включает в себя следующие должности:

Наименование должности Количество штатных единиц Образование Опыт работы Должностной оклад Месячный фонд заработной платы
Генеральный директор 1 Высшее экономическое 3 года 23000 23000
Технический директор 1 Высшее техническое 2 года 20000 20000
Менеджер 1 Внешнее экономическое 5 лет 15000 15000
Бухгалтер 1 Внешнее экономическое 4 года 12000 12000
Администратор 4 Среднее специальное, неоконченное высшее От 1 до 3 лет 9000 36000
Специалист по ремонту 1 Среднее специальное 6 лет 10000 10000
Охранник 2 Среднее специальное, среднее общее 2 года 6000 12000
Уборщица 1 Общее среднее 5 лет 5000 5000
Итого: 12 133000 133000

Салон красоты «Нефертити»

Расширение производственных мощностей по производству хлористого калия

Похожие тематики

  • бизнес-план  Предприятие по предоставлению доступа в Интернет с дополнительными услугами
  • бизнес-план  Стратегия успеха для фитнес-центра в Демском районе Уфы
  • бизнес-план  Стратегия развития развлекательного бизнеса в сфере спорта
  • бизнес-план  Открытие компьютерного клуба и игровых автоматов.
  • бизнес-план  Всеобъемлющий бизнес-план для создания успешного картинг-клуба
  • бизнес-план  Всеобъемлющий план открытия успешного ночного клуба
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного компьютерного клуба
  • бизнес-план  Открытие интернет-кафе с игровым залом
  • бизнес-план  Создание успешного интернет-кафе от А до Я
  • бизнес-план  Ночной клуб «Шок»: бизнес-план и маркетинговая стратегия
  • бизнес-план  Совершенный бизнес-план для вашего фитнес-центра
  • бизнес-план  Шаг за шагом к открытию успешного фитнес-центра

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности