• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Организация диспетчерской для бизнеса та ...

Организация диспетчерской для бизнеса такси с использованием программного обеспечения «2Т-Такси»

Раздел: Бизнес-план

  • Организовать и открыть свою службу такси
  • Сократить затраты на содержание диспетчерской
  • Сократить затраты на радиосвязь
  • Автоматизировать бизнес-процессы компании
  • Автоматизировать документооборот и взаимоотношения с водителями
  • Предоставить клиентам службы такси высококачественный сервис
  • Измерять и контролировать работу своей службы такси
  • Наладить грамотный бизнес такси
  • Получить полную статистику, аналитику и необходимую отчетность в режиме реального времени
  • Получить дополнительные конкурентные преимущества

Задачи

  • Выбрать с целью автоматизации работы диспетчерской
  • Изучить, описать и формализовать ключевые бизнес-процессы
  • Организовать современную диспетчерскую такси
  • Использовать функционал Контакт-центра (Call-центр)
  • Развить новое направление бизнеса такси

Программно-аппаратный комплекс «2Т-Такси»

  • Уникальный продукт для служб такси
  • Предназначен для комплексной автоматизации своей диспетчерской службы такси
  • С возможностью дополнительного расширения бизнеса такси в сторону предоставления

Функционал

  • Обрабатывать заказы неограниченного количества служб такси
  • Обслуживать различные организации города
  • Входящие вызовы поступают в Контакт-центр, где происходит анализ номера вызывающего абонента
  • Диспетчер принимает вызов в окне программы «2Т-Такси»

Расчет доходов и расходов бизнеса такси

Статьи/Период 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал
Затраты, руб. -586 700 -206 700 -206 700 -206 700
Доходы, руб. 429 000 711 000 965 000 990 000
Окупаемость, руб. -157 700 346 600 1 104 900 1 888 200

Расчет окупаемости бизнеса такси

  • Статьи/Период | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал
  • Затраты, руб. – 586 700 | -206 700 | -206 700 | -206 700
  • Доходы, руб. – 429 000 | 711 000 | 965 000 | 990 000
  • Окупаемость, руб. – -157 700 | 346 600 | 1 104 900 | 1 888 200

Вывод:

Срок окупаемости бизнеса такси, использующего современную программу «2Т-Такси», составляет от 3 до 6 месяцев в зависимости от выбранной конфигурации комплекса и интенсивности ведения бизнеса.

Чистая прибыль от использования собственного комплекса «2Т-Такси» при небольшом количестве водителей (50 человек) может достигать 156 000 рублей в месяц.

Несложно заметить, что доходы бизнеса такси напрямую зависят от количества водителей. При числе водителей в 100 человек прибыль диспетчерской такси составит более 300 000 рублей в месяц.

Формула успеха бизнеса такси проста: чем больше водителей, тем выше доход. Если вы пугаетесь слов «операторы», «специальное оборудование», «программное обеспечение» и «помещение для организации такси», то есть альтернативный, более простой способ открыть бизнес такси.

Просто станьте партнером крупнейшего федерального сервиса заказа такси и узнайте, как открыть такси за два простых шага без лишних сложностей.

Кроме того, компания «Танго Телеком» предлагает полный спектр услуг по организации диспетчерской службы такси, включая написание бизнес-плана под ваши требования и организацию работы диспетчерской на выдачу «под ключ».

Мне интересно ваше предложение, и я хотел бы получить более подробную информацию о том, как мы можем сотрудничать.

Стратегия развития турбазы для эффективного бизнеса и высокого качества услуг

Шаги по запуску агентства перевода услуг

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-потенциал услуг такси в России к 2030 году
  • бизнес-план  Создание эффективной диспетчерской службы для управления заказами такси
  • бизнес-план  Как начать сдавать свой автомобиль в аренду?
  • бизнес-план  Руководство по открытию ателье по тюнингу автомобилей
  • бизнес-план  Железнодорожные перевозки как источник дохода
  • бизнес-план  Организация бизнеса по сухой очистке подушек
  • бизнес-план  Организационные аспекты открытия производства макарон
  • бизнес-план  Бизнес-план мини-пекарни: финансовые расчеты для открытия пекарни.
  • бизнес-план  Бизнес-идеи для тюнинга автомобилей.
  • бизнес-план  Мобильная баня как бизнес-идея с высоким потенциалом
  • бизнес-план  Организация походов для любителей приключений
  • бизнес-план  Как начать бизнес по услугам ногтевого сервиса дома?

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности