Малоэтажное жилье представляет собой жилые помещения малой этажности с облегченной инженерной инфраструктурой в таком формате, как блочные дома, кирпичные дома, панельные дома, монолитные или сборно-монолитные дома, быстровозводимые дома.
Рынок малоэтажного жилья
Малоэтажная застройка была и остается одним из основных форматов домостроения, к примеру, в Соединенных штатах Америки, однако набирает свои обороты и в нашей стране. Последнее время характеризуется появлением жилых поселков, высотность домов которых не превышает 3 этажей.
Технологии строительства
Для строительства девелоперы выбирают хорошо известные всем технологии строительства, посредством которых получаются различные типы домов.
Финансовая модель
Перед началом проработки вопроса строительства коттеджного поселка на имеющейся у инициатора проекта земле, как правило, создается подробная детализированная финансовая модель, в которую заносятся все возможные издержки проекта.
Бизнес-план
Любой бизнес план включает в себя набор определенных действий, необходимых для достижения заданных экономических показателей, связанных с деятельностью по предоставлению товаров и продукции в данной сфере и их реализации. Бизнес план имеет огромное значение на самой начальной стадии планирования.
Параметры поселка
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Площадь дома (кв.м.) | 190,00 |
| Количество домов в поселке (шт.) | 250,00 |
| Себестоимость 1 кв.м. дома (руб./кв.м.) | 12 000,00 |
| Себестоимость 1 дома | 1 700 000 |
| Срок продажи домов (мес.) | 20 |
| Количество продаваемых домов в месяц (шт./мес.) | 15 |
| Продажная цена 1 кв.м. (руб./кв.м.) | 20 000 |
| Срок строительства домов (мес.) | 15 |
| Количество построенных домов в месяц (шт./мес.) | 10 |
| Стоимость продажи дома | 3 480 000 |
Цели деятельности
- Четко обозначить, какие целей вы хотите достичь.
- Задачи не должны быть размытыми или неоднозначными, они должны быть сформулированы максимально четко и однозначно.
На практике предприниматель приобретает земельный участок в кредит у банка с целью строительства коттеджного поселка. На начальном этапе существуют предварительные устные договоренности с банком относительно возможных кредитных продуктов.
Анализ различных предложений банка позволяет предварительно спланировать расходы, а также необходимые действия для открытия и эффективного развития бизнеса до момента первых продаж домов. Если предприниматель составит грамотный бизнес-план, спланирует инвестиционные затраты на определенный период времени, то его деятельность по предоставлению строительных услуг будет успешной и прибыльной.
| Год | Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Период продаж | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 13 |
| Количество продаваемых домов в месяц | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 000 | 2 000 |
| Продаваемый метраж (кв. м./мес.) | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 000 | 2 000 |
| Объем продаж в месяц (руб./мес.) | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 000 000 | 31 000 000 |
| Период строительства | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Количество построенных домов в месяц | 0 | 0 | 11 | 11 | 11 | 11 |
| Возведенный метраж (кв. м./мес.) | 0 | 0 | 1 778 | 1 778 | 1 778 | 1 778 |
| Объем финансирования СМР в месяц (руб./мес.) | 0 | 0 | 17 777 778 | 17 777 778 | 17 777 778 | 17 777 778 |
| Год | Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь |
| — | — | — | — | — | — | — |
| Период продаж | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Количество продаваемых домов в месяц | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 |
| Продаваемый метраж (кв. м./мес.) | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
| Объем продаж в месяц (руб./мес.) | 31 000 000 | 31 000 000 | 31 000 000 | 31 000 000 | 31 000 000 | 31 000 000 |
| Период строительства | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Количество построенных домов в месяц | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
| Возведенный метраж (кв. м./мес.) | 1 778 | 1 778 | 1 778 | 1 778 | 1 778 | 1 778 |
| Объем финансирования СМР в месяц (руб./мес.) | 17 777 778 | 17 777 778 | 17 777 778 | 17 777 778 | 17 777 778 | 17 777 778 |
| Период | Продажи | Строительство |
|---|---|---|
| 2014 | ||
| Июль | 13 | 1 |
| Август | 13 | 1 |
| Сентябрь | 13 | 1 |
| Октябрь | 13 | 1 |
| Ноябрь | 13 | 1 |
| Декабрь | 13 | 1 |
| Период продаж (месяцы) | Количество продаваемых домов в месяц | Продаваемый метраж (кв. м./мес.) |
| Январь 2015 года | 13 | 2 000 |
| Февраль 2015 года | 13 | 2 000 |
| Март 2015 года | 0 | 0 |
| Апрель 2015 года | 0 | 0 |
| Май 2015 года | 0 | 0 |
| Июнь 2015 года | 0 | 0 |
| Период строительства (месяцы) | Количество построенных домов в месяц | Выстроенный метраж (кв. м./мес.) |
| Январь 2015 года | 11 | 1 778 |
| Февраль 2015 года | 11 | 1 778 |
Особенности получения разрешительной документации:
— Существуют определенные законы, регулирующие экономическое функционирование и развитие любой финансово-хозяйственной организации.
— Открытие и дальнейшее функционирование строительной организации зависит от различных служб, включая санитарно-эпидемиологическую, службу по чрезвычайным ситуациям, ведомство строительства и обслуживания сооружений, а также архитектурное ведомство.
— Необходимо предусмотреть расходы на получение разрешительных документов, регулирующих деятельность в сфере строительства, пожарной безопасности, архитектуры и т. д.
Подбор персонала и учет в штатном расписании:
— В строительстве подбор квалифицированных сотрудников имеет важное значение.
— Рискованно нанимать работников по разовому договору, лучше заключать официальные трудовые договоры.
— Расходы на управленческий персонал должны быть указаны в штатном расписании с указанием окладов и стимулирующих выплат.
— Все расходы должны быть учтены в бизнес-плане предприятия.
Бизнес-план – это мощный инструмент для управления бизнесом и принятия стратегических решений. С его помощью можно наглядно оценить эффективность и прибыльность бизнеса, а также определить потенциальные проблемы и пути их решения.
Важным аспектом бизнес-плана является анализ чувствительности проекта к изменениям параметров. Этот анализ позволяет комплексно оценить проект и понять, какие факторы могут повлиять на его успех или неудачу.
Рассмотрим пример анализа чувствительности для проекта по строительству дома. Мы изучим влияние различных параметров на общую прибыльность проекта.
| Параметр – площадь дома | Значение параметра | Прост. пер-д. окуп-ти | Дисконт пер-д. окуп-ти | Чист. приво. доход | Индекс прибыльности | Чистый доход |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0,0 | 112 | -44 617 740 | -112 | -56 375 000 | #ДЕЛ/0! | -56 375 000 |
| 0,2 | 112 | -34 576 212 | -112 | -42 636 017 | -3,86 | -42 636 017 |
| 0,4 | 112 | -25 341 353 | -112 | -29 897 034 | -0,78 | -29 897 034 |
| 0,6 | 112 | -16 106 493 | -112 | -17 158 051 | 0,25 | -17 158 051 |
| 0,8 | 112 | -6 871 634 | -112 | -4 419 068 | 0,76 | -4 419 068 |
| 1,0 | 15 | 2 363 225 | 16 | 8 319 915 | 1,07 | 8 319 915 |
| 1,2 | 13 | 11 598 084 | 14 | 21 058 898 | 1,27 | 21 058 898 |
| 1,4 | 11 | 20 832 944 | 12 | 33 797 881 | 1,42 | 33 797 881 |
| 1,6 | 10 | 30 067 803 | 11 | 46 536 864 | 1,53 | 46 536 864 |
| 1,8 | 10 | 39 302 662 | 10 | 59 275 847 | 1,61 | 59 275 847 |
| 2,0 | 10 | 48 537 522 | 10 | 72 014 831 | 1,68 | 72 014 831 |
Как видно из таблицы, при увеличении площади дома от 0 до 2 квадратных метров прост. пер-д. окуп-ти и дисконт пер-д. окуп-ти остаются на одном уровне (112), в то время как чистый прив. доход и индекс прибыльности меняются. Индекс прибыльности варьируется от -3,86 до 0,76, что указывает на потенциальную рентабельность проекта при определенных условиях.
Бизнес-план позволяет выявить параметры, которые наиболее сильно влияют на прибыльность бизнеса. В данном примере это площадь дома и, возможно, другие факторы, такие как цены на материалы или стоимость труда. Анализируя влияние этих параметров, можно принять информированное решение о том, какие действия предпринять для повышения эффективности и прибыльности бизнеса.
Бизнес-план – это динамичный документ, который должен регулярно обновляться с учетом изменений в рыночных условиях и деятельности компании. Специалисты по финансовому моделированию могут помочь в этом процессе, предложив индивидуальные решения и рекомендации, основанные на тщательном анализе данных.
Свежие комментарии