• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Открытие мини-предприятия по изготовлени ...

Открытие мини-предприятия по изготовлению сухих строительных смесей

Раздел: Бизнес-план

Бизнес-план по производству сухих строительных смесей

Содержит подробное руководство с расчётами, которое позволит грамотно распорядиться стартовым капиталом и приумножить его в течение нескольких месяцев. Доходность такого бизнеса очень высокая, а срок окупаемости вложений составляет 3–4 месяца.

Организационная структура

Представленный бизнес-план предполагает открытие мини-предприятия, занимающегося изготовлением сухих строительных смесей. Организационно-правовая форма – ООО, так как она позволит в дальнейшем открыть несколько представительств в других городах и регионах России и за пределами страны. Проект финансируется за счёт собственных средств. Выбранная система налогообложения – упрощённая.

Технология производства

Производственная деятельность подобного рода не требует получения лицензий и сертификатов. Идея создания бизнеса по изготовлению сухих смесей экономически привлекательна. Срок окупаемости проекта составляет 3–4 месяца.

Маркетинг

Рынок строительных работ постоянно растёт, поэтому спрос на качественные материалы будет всегда. Сухие смеси – то, без чего невозможно обойтись на стройплощадке. Для ремонтников и строителей это настоящий подарок.

Состав смесей

Основу смесей составляют такие ингредиенты: гипс, известь, цемент, полимерные добавки, инертные наполнители. Состав смесей отличается процентным содержанием различных компонентов. При необходимости производитель может изменить рецептуру, учитывая требования заказчика.

Преимущества использования сухих смесей

  • Простота приготовления раствора
  • Экономия места
  • Минимальные потери сырья
  • Высокое качество готового продукта благодаря точно выдержанной рецептуре
  • Нет необходимости в хранении растворов – они готовятся прямо на строительном объекте в нужном количестве
  • Высокий уровень пожаробезопасности
  • Доступность

Классификация смесей

Сухие смеси классифицируются в зависимости от предназначения. Некоторые составы пригодны только для внутренних работ, другие используются и для наружных.

Области применения

Составы используются для наружных и внутренних работ – отделки стен, потолка, для стяжки пола. Специальная продукция применяется для изготовления огнеупорных и жаростойких покрытий или для создания защитного барьера от воздействия радиации.

Упаковка

Готовая продукция упаковывается в бумажные пакеты.

Рынок строительных смесей

Рынок строительных смесей на протяжении последних 20 лет стабильно развивается. Объёмы производства ежегодно растут на 10–15%. Спрос на продукцию также увеличивается – крупные застройщики предпочитают использовать современные технологии и материалы.

Целевая аудитория

Основная целевая аудитория, на которую ориентирован проект, – строительные организации и компании, занимающиеся ремонтом объектов.

Востребованные позиции ССС

Наиболее востребованные позиции ССС в нашей стране: шпаклёвка, универсальная смесь, штукатурка, состав для стяжки пола.

Обязательных требований к сертификации качества сухих смесей нет. Предприниматели могут оформить отказное письмо или, наоборот, пройти сертификацию для получения соответствующих документов. Эти бумаги подтверждают соответствие продукции установленным нормам и стандартам. Однако, если бизнес планирует расширяться и участвовать в тендерах, то сертификация является обязательной и открывает больше возможностей для развития.

Производственное помещение:
Процесс изготовления сухих смесей относительно прост, но требует определенных условий. При выборе помещения под цех необходимо учитывать несколько важных факторов:
— Высота потолков должна быть не менее 7 метров.
— Рекомендуемая площадь производственной зоны должна составлять от 80 до 120 квадратных метров, а дополнительно требуется 50 квадратных метров для склада.
— Важное условие: помещение должно быть отапиваемым. Температура в цеху зимой не должна опускаться ниже +16 градусов по Цельсию.

Оборудование:
Стоимость оборудования варьируется в зависимости от производственной мощности, комплектации и функциональных возможностей. Рекомендуется приобретать оборудование в комплекте, который обычно включает:
— Смеситель
— Шнек для подачи сырья
— Сушильный аппарат
— Вибросито для сортировки смеси
— Подъемник для управления уровнем наполнения бункеров
— Дозатор для точного распределения ингредиентов
— Фасовочный бункер

Помимо этого, необходимо приобрести весы, деревянные паллеты и мелкий инструмент.

Стоимость оборудования может варьироваться от 1,6 до 3,2 миллиона рублей в зависимости от выбранной мощности. Мощность производственной линии должна соответствовать объему требуемой продукции: для производства 4-5 тонн сухой смеси в час достаточна линия мощностью 8-10 тонн в час. Важно учитывать уровень автоматизации процесса: некоторые машины работают полуавтоматически, а другие полностью автоматически, что также влияет на стоимость.

Поиск поставщиков сырья:
Для производства сухих строительных смесей необходимы различные ингредиенты, включая песок, цемент, гидратированную известь и модифицирующие добавки. В России есть местные поставщики цемента и песка, а также гидратированной извести. Однако дорогие модифицирующие добавки лучше закупать в Европе. Необходимые ингредиенты для производства шпаклевки, плиточного клея и штукатурки включают:
— Портландцемент (серый и белый)
— Кальция карбонат
— Песок
— Гидратированная известь
— Добавки

Важно требовать сертификаты на каждую партию сырья, чтобы гарантировать его качество.

Формирование штата сотрудников:
На начальном этапе работы необходимо нанять несколько квалифицированных специалистов:
— Технолог, отвечающий за процесс производства
— Рабочий для обслуживания смесительного агрегата
— 2-3 человека для технического обслуживания производственной линии
— Упаковщик, обеспечивающий правильную упаковку продукции
— Грузчик для транспортировки товара

Управление предприятием может быть возложено на организатора бизнес-проекта, а бухгалтерию можно аутсорсить.

Поиск каналов сбыта:
Для успешного продвижения сухих смесей на рынок необходимо сформировать клиентскую базу и создать интерес к продукции. Стратегии маркетинга могут включать:
— Сотрудничество с оптовыми базами строительных материалов
— Установление контактов со строительными компаниями и предложение выгодных условий для оптовых закупок
— Реклама в интернете на специализированных площадках
— Розничная продажа через магазины, торгующие строительными материалами

Основным инструментом привлечения клиентов является продвижение качества продукции и возможность покупки непосредственно у производителя по конкурентоспособной цене.

Финансовый план:
Бизнес-план должен включать финансовые прогнозы, показывающие объемы инвестиций и расходов на поддержание проекта. Анализ доходов и расходов поможет определить срок окупаемости и рентабельность предприятия.

Инвестиции и расходы:
Капиталовложения на старте включают:
— Оформление документов — 10 000 рублей
— Обустройство цеха — 50 000 рублей
— Закупка оборудования — 1 600 000 рублей
— Транспортные расходы — 100 000 рублей
— Прочие траты — 50 000 рублей

Общая сумма инвестиций составляет 1 810 000 рублей.

Ежемесячные расходы на поддержание проекта включают:
— Заработная плата с отчислениями — 200 000 рублей
— Аренда цеха — 30 000 рублей
— Закупка сырья — 500 000 рублей
— Рекламная кампания — 50 000 рублей
— Расходы на оплату коммунальных услуг — 10 000 рублей

Итого ежемесячных расходов: 790 000 рублей.

Расчет прибыли и рентабельности производства

Даже при работе не на полную мощность и производстве только 3 тонн продукции в час (120 мешков по 25 кг) за смену будет изготовлено 960 мешков сухих смесей. За месяц цех сможет произвести 24 960 упаковок.

Средняя рыночная стоимость одного мешка сухой смеси составляет 200 рублей, а себестоимость — 70 рублей. При продаже одной упаковки по оптовой цене в 100 рублей за нее будет получен доход в размере 100 рублей. Таким образом, ежемесячный доход от продажи составит 100 х 24 960 = 2 496 000 рублей.

Анализ показывает, что точку безубыточности предприятие достигнет через 3 месяца работы. В дальнейшем ежемесячная прибыль будет варьироваться в диапазоне от 1 300 000 до 1 800 000 рублей. Однако важно учитывать, что эти показатели могут быть достигнуты только после создания клиентской базы и расширения ассортимента строительных смесей. Повышение объемов производства до 10-12 тонн в смену позволит увеличить прибыльность бизнеса.

Бизнес по производству сухих смесей имеет хорошую рентабельность, но требует значительных инвестиций. При ограниченном бюджете рекомендуется начать с меньшего оборудования (не более 5 тонн в час), чтобы минимизировать затраты. Главной сложностью является продвижение продукции на насыщенном рынке. Разработка эффективной маркетинговой стратегии поможет занять нишу и завоевать доверие потребителей.

Модернизация производства женских гигиенических прокладок «Натали»

Бизнес-план по выращиванию ягод в Уренском районе Нижегородской области

Похожие тематики

  • бизнес-план  Производство сухих строительных смесей на мини-предприятии
  • бизнес-план  Планирование производства масляных силовых трансформаторов
  • бизнес-план  План производства кондитерских изделий в г. Краматорск
  • бизнес-план  План создания эксклюзивного бизнеса по изготовлению свадебных букетов
  • бизнес-план  Регистрация предприятия для производства бетона
  • бизнес-план  Мини цех по переработке молока - прибыльный бизнес.
  • бизнес-план  Как открыть цех по производству молочной продукции?
  • бизнес-план  План производства известнякового щебня для строительства дорог и зданий
  • бизнес-план  Организация производства сухих гранулированных кормов для собак и кошек в регионе с высоким уровнем благосостояния населения
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана предприятия по производству полимеров на примере ООО «Веста»
  • бизнес-план  Как открыть бизнес по производству и продаже матрасов?

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Руководство по созданию коммерческого ВУЗа

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Александр к записи Создание ИП за пять дней, Завершающий этап — Глава третья, 4

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности