Разработка бизнес-плана для создания гостевого дома в д. Малинуха, Шекснинского района Вологодской области

Любое деловое начинание, особенно если оно связано с участием инвесторов или с привлечением в качестве партнеров каких-либо фирм или предпринимателей, не обходится без бизнес-плана. Ведь это главный документ, на основании которого свою идею с помощью чужих денег можно воплотить в жизнь.

Способы создания бизнес-плана

Существует два способа создания бизнес-планов: первый — заказать его разработку консалтинговой фирме, что обойдется в несколько тысяч долларов. Второй — написать самому. Если кредит невелик, то лучше этот документ разработать самостоятельно. В крайнем случае, банковские эксперты внесут в него некоторые коррективы, причем совершенно бесплатно.

Важность бизнес-плана

Если же необходимы значительные капиталовложения, следует обратиться в консалтинговую фирму. Как бы то ни было, бизнес-план — это перспективы развития дела на сегодня, завтра и послезавтра, изложенные на бумаге. Документ этот достаточно серьезен, и создавать его нужно в соответствии с существующими требованиями и нормами.

Требования к бизнес-плану

Ни один кредитор не станет даже разговаривать с клиентом, если его бизнес-план представляет собой лишь эссе о будущей карьере. Прежде всего, бизнес-план должен соответствовать правилам, диктуемым Федеральным фондом поддержки малого предпринимательства.

Содержание бизнес-плана

Все огромные выгоды от развития дела обязательно должны быть подкреплены различными графиками и цифрами, не исключая, впрочем, и эмоционального резюме, убеждающего партнеров в плюсах создания нового или расширения уже существующего предприятия.

Цель исследования

Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана гостевого дома в д. Малину ха Шекснинского района и оценка эффективности инвестиций в его реализацию.

Объект и предмет исследования

Объектом исследования является новое создаваемое предприятие по оказанию туристических услуг. Предметом исследования являются подходы, методы, процедуры бизнес-планирования.

Теоретическая и методологическая основа исследования

Теоретической и методологической основой исследования составляют исследования отечественных и зарубежных ученых по основам бизнес-планирования, по общей теории менеджмента, по проблемам планирования и управления работой туристических предприятий, по использованию математических методов в управлении.

Роль бизнес-плана в рыночной экономике

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Влияние бизнес-плана на развитие фирмы

Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует (а также на других рынках), составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Выводы

Бизнес-план является важным инструментом для любого делового начинания. Он помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке и составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является динамичным документом, который регулярно обновляется и изменяется в соответствии с внутренними трансформациями компании и внешними изменениями на рынке, где она действует, а также в условиях экономики в целом. Бизнес-план представляет собой связующую нить между внутрифирменным анализом и макроэкономическим анализом, проводимым специализированными научными организациями. Каждая компания обычно составляет бизнес-план, хотя процесс его разработки может варьироваться в зависимости от размера организации: небольшая фирма может привлекать специалистов из консалтинговых организаций для помощи в этом процессе.

Бизнес-план служит кратким, точным и доступным описанием предполагаемого направления развития предприятия. Он является важным инструментом анализа различных ситуаций, позволяющим оценивать и выбирать наиболее перспективные решения, а также определять средства для их реализации.

Основные цели и задачи бизнес-плана включают:

1) обоснование выбранного направления развития предприятия и оценка результатов за определенный период времени; в этом контексте он может служить мерилом степени достижения поставленных целей;

2) определение курса действий и управления предприятием, что делает его руководством для исполнения и контроля;

3) демонстрация эффективности бизнеса, необходимая для привлечения инвестиций, что делает бизнес-план мощным инструментом финансирования бизнеса;

4) реклама для нового направления деятельности предприятия. Бизнес-план является визитной карточкой организации, поэтому он должен составляться в строгом соответствии с определенными стандартами и правилами.

Заключение:

В рыночной экономике бизнес-план является незаменимым инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Он помогает описать процесс функционирования компании, показать, как ее руководители планируют достичь свои цели, в первую очередь повысить прибыльность. Хорошо разработанный бизнес-план способствует росту и укреплению позиций компании на рынке, где она работает (а также на других рынках), а также позволяет разрабатывать перспективные планы развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать эффективные способы их реализации.

Исследование имеет целью разработку бизнес-плана для гостевого дома. Цель исследования достигнута.

Для реализации инвестиционного проекта по созданию гостевого дома в деревне Малинуха, Шекснинского района Вологодской области необходимы инвестиции в размере 314 тыс. рублей, что соответствует ориентировочной стоимости проекта по укрупненным показателям.

Анализ показал следующие результаты:

• Общий срок инвестиционного планирования составляет 3 года;

• Ожидаемая чистая прибыль за один год — 199400 рублей;

• Сумма уплаченных налогов всех уровней за один год — 49800 рублей;

• Чистая текущая стоимость проекта — 205700 рублей;

• Рентабельность инвестиций — 635,0%;

• Среднесписочная численность персонала — 2 человека.

Реализация этого инвестиционного проекта также позволит трудоустроить 2 человек и решить социальные проблемы путем предоставления новых услуг. Кроме того, проект будет способствовать развитию сельского туризма.

Инвестиционный проект можно признать прибыльным, высоко рентабельным и социально значимым. Он рекомендуется для реализации.

Список литературы:

1. Разработка и управление программами и проектами: Методические материалы к курсу / Л.Г. Матвеева. Ростов-на-Дону: Издательство РГУ, 2007 г.

2. Организация и планирование производства: Учебник / Ю.И. Ребрин. Таганрог: Издание ТРТУ, 2009 г.

3. Прикладная экономика: Методические материалы к курсу / Миргородская Е.О. Ростов-на-Дону: Издание РГУ, 2009 г.

4. Экономическая статистика: Учебное пособие / Чернова Т.В. Таганрог: Издание ТРТУ, 2009 г., с. 140.

5. Основы экономической теории: Методические материалы к курсу / Ермишин П.Г.

6. Бизнес-план: методика расчета: Методические материалы к курсу / Матвеева Л.Г. Ростов-на-Дону: Издание РГУ, 2008 г.

7. Организация предпринимательской деятельности: Учебник / Шевченко И.К. Таганрог: Издание ТРТУ, 2009 г., с. 92.

8. Бизнес-план в системе планирования предприятия / Юлдашева О.У. Сайт «I.Marketing».

9. Как разработать бизнес-план. Tacis TDP.

10. Оценка эффективности инвестиционных проектов / Савчук В.П. Сайт «Корпоративный менеджмент».

11. Инвестиционное проектирование: Учебник / Непомнящий Е.Г. Таганрог: Издание ТРТУ, 2009 г., с. 262.