• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план по созданию предприятия по п ...

Бизнес-план по созданию предприятия по производству инновационных рыбных консервов

Раздел: Бизнес-план

Рыбные продукты — хороший источник минеральных веществ. С целью обогащения продуктов минеральными веществами рекомендуются методы обработки, направленные на комплексное использование всех частей тела рыбы, в том числе костей, в которых содержание минеральных веществ выше, чем в других тканях.

Минеральные вещества в рыбных продуктах

Рыба богата калием, кальцием, магнием, фосфором, хлором, серой. Содержание фосфора в мясе рыб составляет в среднем 0,20-0,25 %. Особенно большое физиологическое значение имеют содержащиеся в рыбе в очень малых количествах такие элементы, как железо, медь, йод, бром, фтор и др. С помощью рыбы можно удовлетворить потребность организма в железе на 25 %, фосфоре — на 50-70, магнии — на 20 % . Морепродукты являются богатым источником йода.

Классификация рыбных продуктов

Рыбные продукты получают в результате переработки объектов рыболовного промысла (рыбы, млекопитающих, беспозвоночных, водорослей). Пищевые рыбные продукты (рыба составляет ок. 90%) потребляются в свежем (для сохранения обычно замораживаются), соленом, копченом, сушеном, консервированном виде. Медицинские рыбные продукты (жиры, витаминные препараты) получают из печени тресковых и др. Кормовые и технические рыбные продукты — рыбная мука, клей, гуанин.

Готовые к употреблению рыбные продукты

Готовые к употреблению рыбные продукты в красочных, удобных упаковках весьма любимы покупателями, и разнообразие их впечатляет. В 2003 году был пересмотрен государственный стандарт на рыбные консервы и пресервы, и вступил в действие новый ГОСТ 30054-2003.

Бизнес-план

Данный бизнес-план разработан для привлечения и заинтересования возможных инвесторов и кредиторов, которые могли бы вложить временно свободные имеющиеся денежные средства в осуществление проекта создания пищевого предприятия по производству рыбных пресерв.

Цели

Главная цель создания предприятия — это получение значительной прибыли от производства и реализации готовой продукции в скором будущем и удовлетворение основных и дополнительных потребностей покупателей. Промежуточными целями стали создание предприятия, организация и освоение производственного и управленческого процесса, а так же производство и реализация продукции.

Особенности производства

Одной из особенностей производства данного продукта перед товарами конкурентами является то, что предприятие будет вырабатывать новый вид продукции — руле тики из сельди с различными добавками ,будет фасоваться в яркую и стильную упаковку. Продукт будет производиться с соблюдением технологических и санитарно-гигиенических требований в процессе производства.

Таблица 1. Минеральные вещества в рыбных продуктах

Минеральное вещество Содержание
Калий 0,20-0,25 %
Кальций 0,10-0,15 %
Магний 0,05-0,10 %
Фосфор 0,20-0,25 %
Хлор 0,01-0,05 %
Серра 0,005-0,010 %

Список используемых источников

  • ГОСТ 30054-2003
  • Рыболовный промысел в России
  • Пищевая промышленность в России

Мурманская область стала выбранным местом для расположения предприятий из-за нескольких преимуществ: снижения себестоимости продукции и оптовых цен за счет уменьшения транспортных расходов, близости к розничным торговцам и более низких платежей за земельный участок по сравнению с другими районами северо-западного региона.

Компания планирует расширить ассортимент своей продукции в будущем. Для этого будет проведен телефонный опрос розничных продавцов и конечных потребителей, который будет осуществляться специализированным колл-центром. Основные надежды связываются с завоеванием новых рынков сбыта за счет расширения на соседние регионы.

Резюме:

  • Суть проекта: создание малого предприятия по переработке рыбы – ООО «Северное море».
  • Конкурентное преимущество: выпуск рулетиков из сельди с различными добавками (морковь, маслины, маринованные огурцы).
  • Цель: обеспечить стабильную прибыльность, удовлетворить потребности потребителей и производить высокодоходную продукцию.
  • Рабочие цели: своевременное строительство и запуск производства к 01.07.2015 года, организация и внедрение производственного процесса.
  • Предлагаемый объем производства: 637 тонн в год, включая рулетики с маслинами (191,1 т), морковью (286,55 т) и маринованными огурцами (159,25 т).
  • Реализация продукции будет осуществляться на северо-западе России, где находится предприятие.
  • Ожидаемая годовая чистая прибыль: 4 251 260 рублей.
  • Финансирование: для реализации проекта требуется инвестиции в размере 167 900 тысяч рублей, которые будут использованы для приобретения основных средств и создания оборотного капитала.
  • Предлагаемый вариант привлечения инвестиций: инвестор предоставляет заем, получая определенный процент от вложенных средств.
  • План погашения займов: ежеквартальное погашение на основе размера чистой прибыли предприятия; использование 70% чистой прибыли для возврата займа гарантируется за счет получения прибыли.

1. Описание предприятия и отрасли:

1.1. Описание вида деятельности предприятия:

  • Полное название: ООО «Северное море».
  • Регистрация: зарегистрировано в ГБР г. Мурманск 01.10.2014, регистрирующий орган – Государственное Бюро Регистрации;
    регистрационный номер: 51021987.69.
  • Юридический и почтовый адреса: 183001, г. Мурманск, ул. Подгорная, д. 69.
  • Руководитель: генеральный директор несет солидарную ответственность по обязательствам общества.
  • Владение землей: общество имеет право пользования земельным участком площадью 452 м².

Предприятие будет заниматься производством рыбных консервов и рулетиков из сельди с различными добавками. Планируется производство трех видов продукции: рулетики с морковью, маслинами и маринованными огурцами. Готовая продукция будет упаковываться в пластиковые банки по 125 г.

1.2. Характеристика отрасли:

В рыбной отрасли наблюдается рост и развитие: появляются новые комбинированные предприятия и малый бизнес, реанимируются старые фабрики, увеличиваются объемы производства. Эти тенденции способствуют расширению рынка и повышению спроса на рыбную продукцию.

Производство пищевой рыбной продукции в России: проблемы и решения

Основой производства пищевой рыбной продукции, включая консервы, в России являются рыбохозяйственные предприятия Дальнего Востока, на долю которых приходится более 60 % от общего объема. Консервационная промышленность в стране представлена преимущественно Западным бассейном (около 57 %) и Дальним Востоком (более 30 %). При этом предприятия Дальнего Востока и Северного бассейна лидируют по производству кормовой муки (более 76 % и около 14 % соответственно), а также выпуску кормовой рыбы и отходов от разделки для звереводческих хозяйств ( Более 70 % и около 16 % соответственно).

Несмотря на растущий спрос на рыбную продукцию, ресурсы не используются в полной мере и часто нерационально. Это связано с тем, что рыболовством и рыбоводством занимаются практически все страны, но при этом рыбные ресурсы используются далеко не полностью.

Таким образом, при выпуске рыбной продукции важно не только внедрять новые технологии производства и использовать высокотехнологичное оборудование, но и соблюдать правила транспортировки, хранения, приготовления пищевых продуктов из рыбы и т. д. Целью рыбной промышленности является не только получение качественного сырья и готовой рыбной продукции, но и ее эффективное использование без потерь.

Для достижения этой цели необходимо правильно организовать процесс производства и соблюсти технологические и санитарно-ветеринарные нормы. В связи с этим, контроль качества как исходного сырья, так и выпускаемой продукции имеет решающее значение. Кроме того, рациональное использование рыбы и другой морской продукции является актуальной задачей в современном мире.

На сегодняшний день предприятия малого (до 500 кг готовой продукции в сутки) и среднего размера (до 1000 кг готовой продукции в сутки) при планировании своего производства учитывают следующие факторы:

  1. Применение более глубокой переработки сырья для снижения себестоимости продукции;

  2. Возможность быстро адаптировать ассортимент в соответствии с требованиями рынка и прибыльностью продукции;

  3. Учет изменений в культуре потребления продуктов питания и их органолептических свойств;

  4. Наличие различных вариантов хранения готовой продукции на местах оптовой и розничной торговли, что позволяет сохранять продукцию в течение длительного времени без потери качества;

  5. Использование механизации труда и новых технологий для увеличения объемов производства без значительного расширения производственных площадей;

  6. Применение полуфабрикатов, произведенных другими предприятиями, для выпуска собственной продукции.

Оценивая сильные и слабые стороны собственного бизнеса, ООО «Северное море» может выделить следующие преимущества: близость к потребителям своей продукции, наличие квалифицированных менеджеров, анализ потребностей покупателей, профессиональную маркетинговую стратегию (включая создание базы данных клиентов) и высокую качество собственной продукции. Однако существуют и некоторые недостатки, такие как удаленность от поставщиков сырья, отсутствие собственных площадей для хранения и упаковки, а также недостаточный опыт в области рекламы и продвижения марки на рынке.

Рынок рыбной консервированной продукции характеризуется совершенной конкуренцией: большое количество продавцов и покупателей. Основные конкуренты ООО «Северное море» включают такие компании, как ООО «Фиш-Фабрик», ООО «Асто», ООО «Камея-Альфа», ООО «Фиорд», ООО «РК Нейшлотский», ООО «Реванш», ООО «Причал», ООО «Главрыба», ООО «Порт Петровский» и ООО «ЭПЛ».

Преимущество конкурентов заключается в их долгосрочном пребывании на рынке и развитой сети распределения. В то же время, слабые стороны включают отсутствие собственных площадей для хранения и упаковки продукции, а также несоответствие некоторым требованиям HACCP и стандартам ISO 9001.

В целом, ООО «Северное море» обладает потенциалом для успешного развития на рынке рыбной консервированной продукции. Ключевыми факторами успеха являются эффективная маркетинговая стратегия, высокое качество продукции и постоянный контроль качества как сырья, так и готовой продукции.

Планирование эффективного производства молока для семьи Мишиновых из Покровского района Орловской области

Стратегия финансирования для развития автотранспортного предприятия

Похожие тематики

  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для производства гипсокартона в Согдийской области
  • бизнес-план  Бизнес-план предприятия "Ваш вкус": анализ и стратегия развития
  • бизнес-план  Разведение лошадей в России: перспективы и бизнес-модель
  • бизнес-план  Секрет успеха в блоггинге
  • бизнес-план  Создание успешного бизнес-плана для туроператора
  • бизнес-план  Инновационные вкусы: кулинарный революционный опыт
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для создания детского кафе с мороженым
  • бизнес-план  Бизнес-план бурения скважин для Drilling Horizon
  • бизнес-план  План развития компании "Хлебушек": стратегия успеха
  • бизнес-план  Создание авторизованного сервисного центра по ремонту бытовой техники и сантехники
  • бизнес-план  Создание современной фотостудии
  • бизнес-план  Бизнес-план авиакомпании - риски и прибыль?

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности